- 好用推薦-【葡萄王】LGG特益菌體驗組(30入) 商品編號-EC033007
- 情人節送什麼 - 【囍金】天然和闐碧玉千足黃金墜平安禮盒(歡喜彌勒佛)
- 【Vivitek】Qumi Q6 LED無線時尚微型投影機+【飛利浦】mini時尚吹風機HP8110投影機保固 投影機維修 家庭劇院 推薦
- 媽媽珍愛好禮 - 【今生金飾】富貴貔貅尾戒(時尚黃金戒指)
- [經理人必看] 獨裁者的聖經－教你坐擁天下的領導寶典@E@
B型企業，現在最需要的好公司：想買他們的好東西，還想加入他們一起賺錢！
站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀
企業管理-站長推薦
想看更多有關B型企業，現在最需要的好公司：想買他們的好東西，還想加入他們一起賺錢！的詳細內容嗎?
點圖即可看詳細介紹
內容簡介
☆消費者想安心買╳勞工想進好公司╳老闆想賺良心錢╳人人想愛地球☆
最終解答→只有B型企業（B Corp）做的到！
☆一邊賺錢，一邊讓世界變好！B the Change！☆
★2015台灣B型企業論壇指定閱讀★
「打造企業B勢力」
(www.credit.com.tw/MMS/UI/RDM2015/150414/Default.html)
B型企業是什麼？
兼顧獲利、公平、公益的社企型公司。利用企業的力量為全體利害關係人（非僅只股東）創造利益，包括創造高品質的就業機會、幫助社區茁壯、對環境友善，同時還能產生穩健的營收。
B型企業相信什麼？
人與人之間是互相依存的，必須對彼此與未來世代負起責任。企業可以善盡力量，讓世界變得更好。
有哪些公司是B型企業？
天然居家清潔用品公司「美則」（Method）、酒商「新比利時啤酒公司」（New Belgium Brewing Company）、戶外用品商「巴塔哥尼亞」（Patagonia）、冰淇淋品牌班與傑利（Ben & Jerry’s）、不銹鋼保溫瓶品牌可利（KleanKanteen）、電子商務公司「愛奇」（Etsy）等知名品牌並列優良B型企業。
哪些人挺B型企業？
美國前總統比爾?柯林頓（Bill Clinton）、捷步（Zappos）執行長謝家華、《未來在等待的人才》作者丹尼爾?品克（Daniel Pink）、諾貝爾經濟學獎得主羅伯?特席勒（Robert Shiller）、《UP學》作者馬歇爾葛?史密斯（Marshall Goldsmith）
怎麼加入B型企業？
非營利組織「B型實驗室」（B Lab）推動B型企業運動，並提供認證。
B型企業是一場商業運動，也是社會運動，它興起於這樣的理念——未來世代會希望對社會有更多的貢獻，不是只看薪水高低，希望擁有工作目標；希望公司做出對社會更有意義的事，而不僅是快速生產用完即丟的低價產品；希望公司的產品和服務能對世界產生正向影響。——基於此，運動用品AND 1創辦人傑?吉柏特（Jay Coen Gilbert）、巴特?胡拉翰（Bart Houlahan）、安德魯?卡索依（Andrew Kassoy）三人共同創立B型實驗室，其所發出的「B型企業認證」可證明一家企業對員工、對社區、對環境、對營收同時有助益。目前已有來自三十五個國家、八十個產業中的一千多家B型企業。
本書作者萊恩?漢尼曼曾訪談一百多家B型企業，擷取了豐富心得與經驗，在本書中分享他們的技巧、建議和實務，證明利用企業的力量做好事有助於吸引並留住頂尖人才，在競爭者眾多市場中與他人做出區隔，同時提升顧客對品牌的信任、忠誠與擁護，最重要的是，荷包賺到錢！
本書特色
1.食安、消費、勞工剝削、環境問題無解？錯！B型企業來解決！
安心過日子真的那麼難嗎？消費者不想再買黑心商品；求職者不想再進血汗公司；老闆不想再做無良事業；誰都不想看環境被毀壞殆盡。怎麼突破困境？B型企業標章給你這個世代問題的終極答案。
2.賺夠錢才做好事嗎？錯！未來的思維是「做好事才能賺錢」
B型企業是為全部關係人（股東、全體員工、消費者、全地球）創造利益的企業。賺錢同時做好事、為全體創造利益，才能賺得長長久久。這樣的公司，人人都放心！
3.B型企業快速入門指南
本書將B型企業的基礎知識（從B型企業概念入門、知名B型企業介紹，到如何成立B型企業、B型企業如何賺錢），以淺顯、輕薄篇幅介紹給讀者，輔以大量案例，簡單易懂0門檻。
4.「好玩又能賺」的創意，梗多到用不完！
全書充滿創意點子：佛蒙特州犀牛冰淇淋，代員工在淡季找頭路；加州的辦公室用品商，送貨回程空車順便回收3C廢棄物；台灣新創企業DOMI（綠然能源），幫企業免費換燈泡，省下電費種樹愛地球。
國際名人推薦
你應該好好認識這些B型企業……，我們應該回到以利害關係人為主體的社會，在B型企業社群中，不會有單一利害相關人獨占高到不合理的利益。
比爾?柯林頓（Bill Clinton）
美國前總統
《B型企業，現在最需要的好公司》證明利用企業的力量做好事對顧客、員工、社區、環境和企業的長期營收都有好處。
謝家華（Tony Hsieh）
捷步（Zappos）執行長、暢銷書《想好了就豁出去》作者
當新一代的企業主以傳統經濟理論所稱「企業家追求營收」的同等熱情來追求目標時，B型企業就變得越來越普及。
丹尼爾?品克（Daniel Pink）
暢銷書《未來在等待的人才》、《動機，單純的力量》作者
萊恩以本書證明，我們不必在創造營收與創造正向社會改變之間做取捨。
蘇珊?黛比安卡（Suzanne Debianca）
賽富時基金會（Salesforce Foundation）總裁
我認為，B型企業將比其他類型的企業獲利更高。
羅伯特?席勒（Robert Shiller）
諾貝爾經濟學獎得主、大學教授
我期待五年、十年之後，人們回顧時會說，B型企業運動是這個革命的起點。
伊方?修納（YvonChouinard）
巴塔哥尼亞（Patagonia）創辦人
《B型企業，現在最需要的好公司》為世界上難解的問題提供一個市場導向、可執行的正向解決方案。
馬歇爾?葛史密斯（Marshall Goldsmith）
暢銷書《UP學：所有經理人相見恨晚的一本書》作者
這本書，所有著眼於創造社會影響力的營利企業必讀。
凱西?克拉克（Cathy Clark）
杜克大學商學院社會企業促進中心兼任教授及CASEi3行動計畫處長
作者： 萊恩?漢尼曼
新功能介紹- 譯者：陳俐雯
- 出版社：商業周刊
新功能介紹 - 出版日期：2015/04/07
- 語言：繁體中文
-管理類叢書十大排行-
Top1
 | 經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊，為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More) |
Top2
 | 本書其實是一本提供新手管理者，如何不怕被員工討厭的方法和態度，書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣，如果管理者可以深入體會，就會發現想做好主管，最重要的並不是討好員工，而是要被員工討厭，因為，只有在被員工討厭的情況下，推動工作的時候，才不會綁手綁腳。(...More) |
Top3
 | 本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」！(...More) |
Top4
 | 當員工不再一個命令，一個動作；稍微不開心，就鬧脾氣不工作！ 身為主管的你，該怎麼辦才好呢？ 沒有人天生就曉得該如何當主管，但有些眉角你一定要知道：(...More) |
Top5
 | 馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年，Trivago 飯店比價宜被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂，更催生現代管理顧問產業。 他以身作則告訴我們：懷抱理想並專注實踐，是再多錢也換不到的！ 「麥肯錫」不只是一家公司的名字，它是管理專業與菁英的同義詞，是全球頂尖人才的培育所，更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More) |
Top6
 | 智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧；智者則懂得博覽群書，從中借鏡別人的經驗，學習旁人的智慧。 本書分為五篇，分別談：經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧，每篇有20則故事，全書共101則小故事，每則雖然只有短短八百至一千字，卻是一本書（或兩三本）十幾萬字的濃縮結晶。 |
Top7
 | 基礎打好：表列主管具備的基本功，讓你天生就是當主管的料！ 觀念清楚：老闆和部屬想什麼需要什麼，毫不藏私通通告訴你。 方法實用：各種最常發生的狀況全解析，教你用最適當方法對症下藥。(...More) |
Top8
 | “郭台銘”曾在高階主管會議上說過：權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的，除了果斷明智，尚需嚴以待己寬以待人，才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特．本維克”也提到：做一個理智型的管理者，才有機會永遠掌權；能在部屬困頓危難時，即時伸出援手，遠比他在成功受獎時拍手的掌聲，更能換得動心與忠心。(...More) |
Top9
 | “成事在己，從來沒有救世主”，縱橫商場經商致富，無論前人富甲天下、庇蔭如林，如果無法善觀情勢、穩住局面，縱有金山銀海，也將消耗殆盡、窮途末日。 “小富由儉、大富由天”，富人以能力聚財，窮者靠雙手掙錢；銖積寸累、聚沙成塔，雖可小康，但如能利析秋毫、靈活運用韜略，更能一本萬利、坐擁金山。(...More) |
Top10
 | 英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年，這三家公司定義了現今的高科技產業，並在接下來的 50 年，完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期，這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。 本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處，揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。 (...More) |
全站熱搜
留言列表
